Предприятие (фирма) является самостоятельным (обособленным) субъектом, что в первую очередь означает свободу в принятии экономических решений. Однако любое решение, касающееся деятельности предприятия, принимается с учетом результатов анализа внутренней и внешней среды.

Внутренняя среда фирмы — это собственная экономика предприятия, охватывающая все составляющие его деятельности; производственные процессы, реализацию продукции, финансовое, материальное и кадровое обеспечение, - систему управления.

Внешняя среда фирмы — это экономическая, правовая и социальная среда, в которой предприятие работает, являясь частью национального хозяйства. Внешняя среда фирмы может быть схематически представлена следующим образом (рис. 1).

Рис. 1. Внешняя среда предприятия (фирмы)

Предпринимательский сектор национального хозяйства обычно насчитывает огромное количество фирм, которые для целей экономического анализа группируются по ряду существенных признаков. Наиболее распространенными являются классификации по формам собственности, размерам, характеру деятельности, отраслевой принадлежности, доминирующему фактору производства, правовому статусу.

По формам собственности предприятия подразделяются на:

· частные предприятия, которые могут существовать либо как полностью самостоятельные, независимые фирмы, либо в виде монополистических объединений и их составных частей. К частным можно отнести и те фирмы, на которых у государства есть доля капитала (но не преобладающая);

· государственные предприятия , под которыми понимаются как чисто государственные, в которых капитал и управление полностью принадлежат государству, так и смешанные , где государство обладает большей частью капитала или играет решающую роль в управлении. По рекомендации Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) государственными следует считать предприятия, в которых государственные органы обладают большей частью капитала (свыше 50%), и/или те, которые ими контролируются (через работающих на предприятии государственных чиновников);

· смешанные предприятия иногда занимают существенное место в экономической жизни страны. Например, в России конца 90-х гг. государство сохраняет пакет акций во многих приватизированных предприятиях (на этих предприятиях работает четверть всех занятых).

По размерам предприятия подразделяются на малые, средние и крупные , исходя из двух основных параметров: численность занятых и объем производства (продаж).

По количеству обычно преобладают малые предприятия (в России иа них приходится около 1/2 общего числа предприятий).

В разных странах по-разному определяют малое предприятие. По Закону «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 14 июня 1995 г. н нашей стране к ним относят те предприятия, где средняя численность работников не превышает 30 человек — в розничной торговле и бытовом обслуживании, 50 человек — в оптовой торговле, 60 человек — в научно-технической сфере, сельском хозяйстве и 100 человек — на транспорте, в строительстве и промышленности.

Классификация фирм по характеру деятельности предполагает их деление на производящие материальные блага (потребительские или инвестиционные товары) и услуги .

Данная классификация близка к классификации предприятии по отраслевой принадлежности , которая подразделяет их на промышленные, сельскохозяйственные, торговые, транспортные, банковские, страховые и т.д.

Классификация предприятий по признаку доминирующего фактора производства выделяет трудоемкие, капиталоемкие, материалоемкие, наукоемкие предприятия.

По правовому статусу (организационно-правовым формам) в России различают следующие виды предприятий согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации:

· индивидуальные предприниматели

· хозяйственные товарищества и общества ;

· производственные кооперативы ;

· государственные и муниципальные унитарные предприятия ;

· некоммерческие организации (включая потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации и объединения, фонды и др.). (рис. 2).

Рис. 2. Организационно-правовые формы предприятий в России

Индивидуальные предприниматели. Если отдельный гражданин занимается предпринимательской деятельностью, но без образования юридического лица (например, организует свое фермерское хозяйство), то он признается индивидуальным предпринимателем. Индивидуальный предприниматель несет неограниченную имущественную ответственность по обязательствам.

По договору простого товарищества (договору о совместной деятельности) двое или несколько лиц (товарищей) обязуются соединить свои вклады и совместно действовать без образования юридического лица для извлечения прибыли или достижения иной цели, не противоречащей закону. Сторонами такого договора могут быть только индивидуальные предприниматели и/или коммерческие организации.

Полное товарищество . Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников. Как правило, каждый участник полного товарищества имеет один гол ос . Участники полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность принадлежащим им имуществом по обязательствам товарищества, т. е. всем своим имуществом, включая личное .

Полные товарищества сосредоточены преимущественно в сельском хозяйстве и сфере услуг и представляют собой, как правило, небольшие по размерам предприятия, деятельность которых достаточно легко контролируется их участниками.

Товарищество на вере. Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами ), имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов ), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Поскольку данная правовая форма позволяет привлекать значительные финансовые ресурсы через практически неограниченное число коммандитистов, она характерна для более крупных предприятий.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Таковым признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников. Данная правовая форма наиболее распространена среди мелких и средних предприятий.

Обществом с дополнительной ответственностью (ОДО) признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен учредительными документами общества.

Акционерное общество (АО). Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций . Участники АО (акционеры ) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров , признается открытым (ОАО). Такое АО вправе проводить подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом. Открытое АО обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц , признается закрытым (ЗАО).

Учредительным документом АО является его устав.

Уставный капитал АО составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами.

Высшим органом управления АО является общее собрание акционеров .

Преимуществами акционерной формы организации предприятий являются:

· возможность мобилизации больших финансовых ресурсов;

· возможность быстрого перелива финансовых средств из одной отрасли в другую;

· право свободной передачи и продажи акций, обеспечивающее существование компании независимо от изменения состава акционеров;

· ограниченная ответственность акционеров;

· разделение функций владения и управления.

Правовая форма акционерного общества предпочтительна для крупных предприятий, где существует большая потребность в финансовых ресурсах.

Производственные кооперативы

Производственным кооперативом (артелью) признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии в объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Производственный кооператив является коммерческой организацией . Его учредительный документ — устав , утверждаемый общим собранием членов кооператива. Число членов кооператива не должно быть менее пяти. Имущество, находящееся в собственности производственного кооператива, делится на паи его членов в соответствии с уставом кооператива. Кооператив не вправе выпускать акции . Член кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием.

Государственные и муниципальные унитарные предприятия

Унитарным предприятием называется коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. К тому же это имущество является неделимым , т.е. не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. В России в форме унитарных предприятий существуют только государственные и муниципальные предприятия. Они управляют, но не владеют закрепленным за ними государственным (муниципальным) имуществом. Если подобное предприятие основано на праве оперативного управления федеральным имуществом, т.е. управляется государственными органами, оно именуется федеральным казенным предприятием. Все остальные унитарные предприятия являются предприятиями, основанными на праве хозяйственного ведения.

Некоммерческие организации

К некоммерческим организациям относятся потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, фонды .

Потребительским кооперативом признается добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Обычно потребительский кооператив обеспечивает своих членов теми или иными потребительскими благами.

Общественными и религиозными организациями (объединениями) признаются добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей.

Экономика любой страны предстает перед нами как деятельность огромного числа хозяйствующих субъектов, создающих разнообразные товары и услуги. Одни из них производят товары, нужные для жизни человека, - предметы потребления (пищу, одежду, обувь и т. д.). Другие создают инвестиционные товары, используемые в процессе производства: станки, машины, руду, металл и т. д. Есть предприятия, работа которых необходима для того, чтобы доставить сырье или готовую продукцию до мест потребления, - транспортные предприятия. Есть целые группы разнообразных предприятий, которые оказывают производственные услуги - хранят продукцию, обеспечивают энергией, средствами связи и т. д. Наконец, в разнообразных услугах нуждается сам человек, услугах, которые делают его жизнь более удобной, освобождающих от бытовых повседневных забот, и за оказание которых он готов платить.

Основной хозяйствующей структурной единицей в условиях рыночной экономики является предприятие. Именно предприятие является основным производителем товаров и услуг, основным рыночным субъектом, вступающим в различные хозяйственные отношения с другими субъектами.

В хозяйственной практике и литературе широко используются два схожих понятия - предприятие и фирма. Нередко они рассматриваются как синонимы. Тем не менее, в русском языке понятием фирма, как правило,обозначается самое общее название хозяйственного учреждения производственного и непроизводственного профиля. Чаще всего имеется в виду крупная многопрофильная организация со многими входящими в нее обособленными предприятиями, филиалами, учреждениями (концерны, холдинги и пр.). Наряду с этим в соответствии с Гражданским кодексом РФ, каждая организация, признанная юридическим лицом, при регистрации получает фирменное наименование. В таком случае фирма всего лишь общее наименование учреждения.

Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством, для производства товаров, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Другими словами, предприятие – это занимающееся предпринимательской деятельностью юридическое лицо или гражданин–предприниматель.

Граждане (физические лица) вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица в качестве индивидуального предпринимателя с момента государственной регистрации его в этом качестве, а также создавать юридические лица самостоятельно или совместно с другими лицами. Гражданин отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. К предпринимательской деятельности, осуществляемой без образования юридического лица, применяются правила, регулирующие деятельность юридических лиц.

Юридическим лицом признается организация, которая:

имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество;

отвечает по своим обязательствам этим имуществом;

может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде;

должна иметь самостоятельный баланс или смету.

Все предприятия, независимо от правовой формы, занимаются каким-либо видом деятельности, и основной целью каждого предприятия будет являться либо удовлетворение потребностей общества, либо получение прибыли.
По данной квалификации все предприятия делятся:

1. Производственное предприятие – основной целью данного предприятия всегда является удовлетворение потребностей общества. Получение прибыли, как цель, стоит на втором или последующих местах.
2. Торговое предприятие – в данном случае основной целью функционирования таких предприятий будет являться как получение прибыли, так и удовлетворение потребностей общества. В торговом предприятии каждая из целей не может вступать на первое место по сравнению с другой.
3. Посредническое предприятие – создается только для получения прибыли в результате осуществления какой-либо посреднической деятельности.
4. Финансовое предприятие – основной целью деятельности данного предприятия является получение прибыли от осуществления мероприятий на финансовых рынках.

Естественно, что прибыль не может быть получена без удовлетворения каких-либо потребностей общества и наоборот, поэтому в документах, которые регламентируют деятельность предприятия, должны быть указаны каждая из этих целей.
1.2 Формы собственности предприятий
Принимая решение о выборе той или иной организационно-правовой формы, учредители (собственники), во-первых, определяют требуемые или уровень и объем возможных прав и объем возможных прав и обязательств, что зависит от профиля и содержания будущей деятельности предприятия, возможного курса партнеров и т.д. При этом, конечно же, следует соотносить свой вывод о наиболее целесообразной форме организации деятельности с теми возможностями, которые представляют действующее законодательство. Это положение играет особенно большую роль при принятии управленческого решения о зарубежном инвестировании и т.п. При осмыслении этих проблем учредители принимают решение о правовом статусе учредительского предприятия.
Правовая форма предприятия (а, также его права и обязанности) закрепляется в его УСТАВЕ. Устав принимается (одобряется или утверждается) исключительно учредителями данного предприятия. Если в качестве учредителя выступает группа лиц, то устав рассматривается и принимается всеми учредителями на собрании или конференции учредителей. Это находит своё отражение в учредительном договоре, который подписывают все участники такого договора. Эти документы и протокол собрания необходимы для государственной регистрации учреждаемого предприятия и внесения его в государственный реестр предприятий.
Во-вторых, учредители решают вопрос о форме образования уставного капитала учреждаемого предприятия, что также зависит от профиля и содержания будущей деятельности предприятия, собственных возможностей, масштабов деятельности, уровня конкуренции в отрасли, в которую собирается вступить данное предприятие.
При рассмотрении проблемы организационно-правовой формы предприятия и, особенно при его учреждении, необходимо иметь в виду, что частное предприятие может осуществляться как на индивидуальной, так и на коллективной основе.
Индивидуальное предприятие предполагает осуществление определенной формы экономической активности от своего имени и под свою ответственность, которая в данном случае трактуется как полная и неограниченная. Это означает, что индивидуальный предприниматель отвечает по неисполненным долговым обязательствам или нанесенному ущербу не только имуществом предприятия, но и своим собственным имуществом, которое может быть конфисковано на основе судебного решения. Именно в этом проявляется рисковая форма такого типа предприятия.
Коллективной называется такая форма предприятия, которая осуществляется через объединение лиц или капиталов и ведется от имени предприятия (юридического лица, а не отдельных физических лиц), подразумевает коллективную ответственность и коллективный доход, делимый между учредителями. Коллективное предприятие предполагает определенную форму кооперации, а под кооперацией понимается объединение лиц или капиталов. Это обстоятельство играет весьма важную роль формы предприятия.
Коллективная форма деятельности предприятия может осуществляться на уставной или договорной основе.
Уставная форма предполагает ограничение ответственности положениями, указанными в уставе предприятия, как основном документе правового характера, и не противоречащими действующему законодательству. Объединение капиталов на уставной основе связано с суммированием средств, под которым понимается капитал в основном в денежной или имущественной форме. Такая форма деятельности не предполагает объединения деятельности самих лиц, принявших решение об объединении средств. Именно в этом проявляется отличительная особенность уставной формы, к которой в России относятся: общество с ограниченной ответственностью и акционерное общество (ООО; АО).
Договорная форма организации предприятий обычно связывается с неограниченной ответственностью и не предполагает, как правило, государственную регистрацию а, следовательно, и приобретение статуса юридического лица.
Объединение капиталов на договорной основе осуществляется при учреждении полного товарищества, которое по российскому законодательству не является юридическим лицом, а его участники несут неограниченную солидарную ответственность по обязательствам полного товарищества всем своим имуществом. Такое объединение капиталов характерно и при учреждении смешанного товарищества включающего в себя действенных членов и членов-вкладчиков. Действительные члены несут полную солидарную ответственность по обязательствам товарищества всем своим имуществом, а члены-вкладчики несут ответственность только в пределах своего вклада. Правда, несмотря на договорной характер, смешанное товарищество является юридическим лицом.
Частное предприятие – это предприятие, является собственностью одного человека, несущего полную ответственность, как за ведение бизнеса, так и за последствия, связанные с этой деятельностью. Данное предприятие всегда является юридическим лицом.
В России, согласно законодательству, предпринимательская деятельность без государственной регистрации запрещена. Деятельность, осуществляемая без привлечения наемного труда, регистрируется как индивидуальная предпринимательская деятельность. Деятельность с привлечением наемного труда в любом случае должна регистрироваться как предприятие.
Общество (товарищество) – это такая организационная форма предприятия, когда и организация производственной деятельности, и формирование уставного капитала осуществляется совместными усилиями двух или более лиц (физических или юридических), каждый из которых имеет определенные права и обязанности и несет определенную ответственность в зависимости от доли в уставном капитале и места, занимаемого в структуре управления таким предприятием.
К корпоративной форме организации предприятия относят общество с ограниченной ответственностью и акционерное общество – это форма объединения собственников капитала для совместного ведения хозяйственной деятельности путем объединения капиталов с целью получения прибыли. По существу обе эти формы выступают в качестве действительных акционерных обществ. Различие сводится к тому, что в случае общества с ограниченной ответственностью не выпускаются акции, а в случае с акционерными обществами (открытого и закрытого типа) обязательно должны выпускаться акции, которые могут свободно продаваться и покупаться.
В западных странах, накопивших значительный опыт в сфере организации предприятий, существуют ограничения хозяйственной деятельности. Иными словами, разрешается ведение любого вида деятельности, не запрещенного законом.
Частные предприятия всегда остаются основой экономики страны, именно они придают экономике в целом и экономической структуре отдельных отраслей устойчивость и стабильность.

Редко рассматривают небольшие организации, которые имеют единственную нехитрую цель и руководители которых не интересуются ничем, кроме собственного покоя и благополучия. Предметом рассмотрения в курсе менеджмента является управление сложными организациями. Организации, которые принято называть сложными, обычно обладают следующими специфическими характеристиками:

Виды организаций

Организации возникли достаточно давно и по мере развития человеческого неуклонно разрастались, усложнялись, приобретали все большее значение в жизни людей. Если попытаться сформулировать, что обычно понимается под организацией, то, прежде всего возникает мысль: понятие «организация» связано с совместной деятельностью группы людей, которые стремятся к достижению некоторых общих целей. Поэтому в самой простой формулировке организация - это группа людей, действующих совместно для достижения общих целей. Для успешного достижения этих целей деятельность людей в группе должна координироваться. Поэтому организацию можно рассматривать как группу людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Существуют, однако, важные фундаментальные различия, которые приводят к выделению двух существенных разновидностей организаций (рис. 3.1):

Рис. 3.1. Виды организаций

Многонациональные предприятия — предприятия капитал которых принадлежит предпринимателям нескольких стран, именуют многонациональными. Многонациональные компании образуются путем слияния активов объединяющихся фирм разных стран и выпуска акций вновь созданной компании. Другими формами образования смешанных по капиталу компаний являются: обмен акциями между фирмами, сохраняющими юридическую самостоятельность; создание совместных компаний, акционерный капитал которых принадлежит учредителям на паритетных началах или распределяется в определенных соотношениях, установленных законодательством страны регистрации; приобретение иностранной компанией доли пакета акций национальной фирмы, не дающей ей права контроля.

В современных условиях крупнейшие промышленные фирмы делают упор на создание совместных производственных предприятий, а также предприятий для осуществления научно-технического сотрудничества, в том числе для совместного использования патентов и лицензий, а также реализации соглашений о кооперации и специализации производства. Особенно многочисленны совместные фирмы в новых и быстро растущих отраслях, требующих огромных единовременных вложений , — в нефтепереработке, нефтехимии, химической промышленности, производстве пластмасс, синтетического каучука, алюминия, в атомной энергетике. Совместные предприятия создаются и как временные объединения для выполнения крупных контрактов на строительство портов, плотин, трубопроводов, ирригационных и транспортных сооружений, электростанций, железных дорог и т.п.

Сложные организации имеют, как правило, не одну цель, а набор взаимосвязанных целей, реализация которых обеспечивается в результате взаимодействия различных частей организации.

Ключевая, внутренне присущая любой реально действующей организации цель — собственное . Если у организации цель самовоспроизводства утрачена или сознательно подавлена, то она может прекратить существование. Организация, у которой нет внутренней ориентации на выживание, может сохраниться только под воздействием достаточно мощных внешних сил. Но в этом случае на воспроизводство потребуется гораздо больше усилий.

Ресурсы организации

Цели большинства организаций предполагают преобразование некоторых ресурсов для достижения результатов. Ресурсы, которые использует организация, можно классифицировать по-разному. Например, в составе ресурсов, используемых организациями, можно выделить: людей (человеческие ресурсы), капитал, материальные ресурсы, технологии, информацию. Ниже мы отдельно рассмотрим роль различных ресурсов в деятельности организации.

Зависимость от внешней среды

Сложные организации, как правило, тесно увязаны с окружающей средой. Организации зависят от окружающего мира потому, что они получают из него ресурсы, потому что именно там находятся потребители их продукции или услуг, потому что они связаны с этим миром тысячами формальных и неформальных связей и отношений.

Под внешней средой организаций принято понимать ту часть окружающего мира, с которой организация активно взаимодействует . В составе внешней среды принято выделять разнокачественные компоненты: экономические условия, потребителей, профсоюзы, правительственные акты, законодательство, конкурирующие организации, систему ценностей в обществе, общественные взгляды, технику и технологию и другие составляющие. Все эти факторы постоянно изменяются.

Большое значение имеет то, что, хотя организация зависит от очень сильно, среда эта, как правило, находится вне пределов непосредственного влияния менеджеров. С каждым годом руководству современных организаций приходится учитывать все большее количество факторов внешней среды.

Горизонтальное разделение и кооперация труда

Если хотя бы два человека работают вместе для достижения общей цели, они, скорее всего, будут делить работу между собой и координировать свою деятельность. Разделение всей работы на части обычно называется горизонтальным разделением труда . Разделение большого объема труда на многочисленные небольшие специализированные задания и объединение усилий многих работников позволяют организации производить гораздо больше продукции, чем если бы каждый из людей работал автономно.

В сложных организациях горизонтальное разделение и кооперация труда проявляются в форме образования подразделений, выполняющих специфические функции и добивающихся достижения конкретных специфических целей. Для того чтобы в условиях разделения труда организация обеспечивала достижение общих целей и создание целостного, пригодного для использования результата, разделение труда всегда должно сопровождаться его кооперацией, т. е. необходимо обеспечивать координацию отдельных работ и взаимодействие между работниками .

Классический подход к горизонтальному разделению труда производственной компании предполагает выделение подразделений, осуществляющих производственную, маркетинговую и финансовую деятельность. Они представляют собой основные виды деятельности, которые должны успешно выполняться, чтобы фирма добилась поставленных целей.

Подразделения , как и сама организация, частью которой они являются, представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется организацией для достижения общих целей последней . Таким образом, большие сложные организации состоят из нескольких, созданных специально для достижения конкретных целей, взаимосвязанных организаций и многочисленных неформальных групп, возникающих спонтанно. Все подразделения и неформальные организации, существующие внутри сложной организации, формируют и преследуют собственные цели, которые могут в большей или меньшей степени противоречить общим целям сложной организации. Это одна из важнейших причин сложности и неоднозначности управленческого процесса в организациях.

Необходимость управления организацией

Горизонтальное разделение труда

Горизонтальное разделение труда приводит к тому, что каждый работник превращается в частичного работника. Иными словами, он производит не готовый продукт, а только выполняет некоторые операции, необходимые для получения готового продукта. Чтобы готовый продукт был в конечном счете получен, действия всех частичных работников должны, как это отмечалось выше, координироваться, т. е. необходимо управление.

Там, где разделение и кооперация отсутствуют, нужды в управлении нет. Чем больше и сложнее организация, тем важнее роль и сложнее процесс управления. Поэтому если в малых организациях выполнение управленческих функций может совмещаться с другими видами деятельности, то в больших управление — это обособленный вид деятельности.

Вертикальное разделение труда

Поскольку работа в организации разделяется на составные части, выполняется за счет совместных усилий многих людей и нуждается в управлении, кто-то должен это управление осуществлять. Если в состав организации входит достаточное количество работников и групп, деятельность которых следует координировать, то и координаторов будет много. А это означает, что в среде координаторов тоже возникает разделение труда и что их деятельность тоже придется координировать. Так, в организации появляются люди, задача которых сводится к координированию многочисленных координаторов-управленцев. Понятно, что работа, которую будут выполнять руководители, координирующая непосредственно исполнителей, будет заметно отличаться от работы их начальников.

Таким образом, в организации существуют две внутренние формы разделения труда . Первая — это разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, т. е. горизонтальное разделение труда. Вторая, называемая вертикальным разделением труда, отделяет работу по координированию действий от самих действий и выделяет уровни такого координирования.

Наличие управления как неотъемлемого элемента деятельности сложной организации не зависит от природы организации. Общая структура и характер процесса управления будут одинаковы для благотворительного общества и для криминальной полиции, для церкви и для армии, для государственного социалистического предприятия и частной компании. Однако в центре нашего рассмотрения будут находиться прежде всего организации особого типа — . Под фирмой мы будем понимать любую организационно-хозяйственную единицу, которая осуществляет деятельность в условиях рыночного окружения и ставит перед собой коммерческие цели, т. е. цели, связанные с получением . Хотя данный набор признаков не отражает всего разнообразия характеристик фирмы как частного случая организации, для наших целей этого будет достаточно.

Организация как пространственно-временная структура производственных факторов позволяет получить максимальные по величине качественные и количественные результаты в самое короткое время и при минимальных затратах .

Для различных организаций характерны различные виды структур управления .

См.далее: организационная структура управления

Организация как социально-экономическая система

Организации - это открытые социально-экономические системы.

Особенности социально-экономических систем:

• изменчивость (нестационарность) отдельных параметров системы и стохастичность ее поведения;
• уникальность и непредсказуемость поведения системы в конкретных условиях и вместе с тем наличие у нее предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами;
• способность противостоять разрушающим систему тенденциям;
• способность адаптироваться к изменяющимся условиям;
• способность изменять свою структуру и формировать варианты поведения;
• способность и стремление к целеобразованию, т. е. формированию целей внутри системы.

Понятие «система» отображено на рис. 3.5.

В организации как системе различают следующие элементы:

• функциональные области деятельности организации;
• элементы производственного процесса;
• элементы управления.

Рис. 3.5. Понятие системы

Функциональные области выступают объектами менеджмента в организациях и определяют их структуру управления (рис. 3.6).

Рис. 3.6. Функциональные области

Типичными функциональными областями являются сбыт (маркетинг), производство, финансы, персонал, НИОКР (инновации) (табл. 3.1).

Таблица 3.1 Примеры основных целей функциональных областей организации

Функциональная область	Специфическая цель
	Выйти на первое место по продаже продукции (определенного вида) на рынке
	Достичь наивысшей производительности труда при производстве всех (или определенных) видов продукции
	Поддерживать конкурентоспособность и инновационность (постоянное обновление) выпускаемой продукции
	Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов
Персонал	Обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников и повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе

Ограничения и условия функционирования организаций

Ограничения- внешняя среда организаций (среда прямого воздействия, среда косвенного воздействия).

Условия- внутренняя среда (внутренние переменные) организации (рис. 3.7).

Рис. 3.7. Организация как система

Общая характеристика внешней среды:

• взаимосвязанность факторов внешней среды;
• сложность внешней среды;
• подвижность (изменчивость) внешней среды;
• неопределенность внешней среды.

Внутренние переменные - это ситуационные факторы внутри организации, которые в основном являются контролируемыми и регулируемыми. Существуют различные варианты определения состава основных внутренних переменных организации.

Предприятие создается, чтобы осуществлять предпринимательскую, а также хозяйственную деятельность некоммерческого характера.

Оно является лицом юридическим и иных юридических лиц в свой состав не включает. Предприятие имеет свой счет в банке, независимый баланс и отдельное имущество. Также оно обязано иметь собственную печать с вытесненным на ней идентификационным кодом и названием.

Виды предприятий могут зависеть от В таком случае различают:

1) Коммунальные, которые функционируют на основе территориальной общины и собственности коммунального хозяйства.

2) Частные, существующие на основе юридического лица, а также нескольких граждан или одного (не так важно, иностранец это или нет). Частное предприятие нанимает работников.

3) Предприятия, которые функционируют на основе собственности коллектива. Это могут быть предприятия различных организаций (например, религиозных, общественных).

4) Те, которые основаны путем объединения нескольких форм собственности в одну.

5) Государственные, функционирование которых основывается, соответственно, на собственности государства.

По способу учреждения, а также формирования устава бывают следующие виды предприятий:

Корпоративные;

Унитарные.

Корпоративные предприятия образуются, как правило, решением нескольких основателей. Они объединяют свои имущества, занимаются одной деятельностью, вместе управляют делами, распределяют риски и доходы. Среди корпоративных различают следующие виды предприятий:

Те, которые создаются в виде хозяйственного общества;

Те, которые основаны на частной собственности двух и более лиц.

Унитарное предприятие имеет одного основателя. Он выделяет имущество, необходимое для развития своего дела, формирует устав, не противоречащий закону. Основатель не зависит ни от кого в принятии решения о перестройке предприятия или его ликвидации. Он может сам распределять доходы и формировать коллектив, а может назначить для этого руководителя. Встречаются следующие виды унитарных предприятий:

1) Коммунальные. На базе части коммунальной собственности их создают компетентные государственные органы власти.

2) Государственные. Об их создании отдают распоряжение органы государственной власти. Они формируются на основе какой-то части собственности, отделенной от государственной. Управляют сами органы власти.

3) Предприятия, основанные на базе религиозных организаций.

4) Предприятия, сформированные на основе частной собственности их основателей.

В зависимости от числа задействованных работников и объема годового дохода от продукции, которая реализовывалась, бывают следующие виды предприятий:

2) средние;

3) большие.

К первым относятся те, количество сотрудников которых не превышает пятидесяти человек за а объем доходов от реализованных услуг, работ или продукции не превышает пятисот тысяч евро по курсу Национального банка, взятому в среднем за год. Виды малых предприятий определяются не способом их создания, не тем, кто является их учредителем, а лишь размером и численностью сотрудников.

Большие предприятия - это те, в которых количество сотрудников за год (учетный) превышает тысячу человек, а объем годового дохода от реализации услуг, работ или продукции превышает пять миллионов евро по курсу Национального банка, взятому в среднем за год.

Все остальные предприятия считаются средними.

Отдельно стоят Они имеют филиалы в нескольких странах мира одновременно. Корпорации могут производить свою продукцию и реализовывать ее там, где это им наиболее выгодно в данный момент, и за счет этого получать прибыль, дополняющую основную.